Crisismanager | Kennis, ervaringen en lessons learned voor…

KCR2 werkt aan Landelijke Coördinatie Teams (LCT's): 'Het is een ontdekkingsreis'

Zijn crisismanagers ook privé voorbereid op een crisis?

AI-hoogleraar: ‘Menselijk handelen is nauwkeurig te simuleren’

Klaar voor een pandemie? ‘We zijn inzetbaar, maar nog niet volledig geïmplementeerd’

Veiligheidsberaad: ‘Oppassen met het woord crisis’

Gert-Jan Ludden en Hans Siepel: ‘Het belang van de burgers moet meer centraal gaan staan’

Het Rode Kruis: ‘We gaan onze nationale crisisorganisatie versterken’

Nieuwe crisisstructuur infectieziektebestrijding: ‘Het wordt gemakkelijker om mee te doen’

Onderzoek avondklokrellen: ‘We werden verrast’

‘We moeten leren leven met virussen’

IJle Stelstra (IFV / NIPV): ‘We gaan meer samenwerken’

Crisismanager en oud-minister Philippe De Backer: ‘Durf besluiten te nemen’

Hoe voorkom je de diefstal van medicijnen?

Ziekenhuizen oefenen code zwart

BHV trainen op 1,5 meter afstand: 'Met wat aanpassingen goed te doen’

Informatiemanagement: ‘De crisis bracht alles in een stroomversnelling’

België evalueert corona-aanpak: ‘Meer Bruce Willis nodig’

Onderzoek: hebben burgemeesters in crisistijd de juiste positie?

‘Het kabinet misbruikte het Veiligheidsberaad’

Crisismanagement in België: ‘Je moet soms wetten overtreden voor een hoger doel’

BHV bij TU Delft: ‘Wij maken het verschil’

Is het tijd voor nieuwe methodes in crisismanagement?

Zeeschepen in nood redden: ‘Het is ons dagelijks werk’

Amphia tijdens corona: ‘Ook de derde golf was heftig’

Marcel Levi kritisch over COVID-communicatie

Crisiscommunicatie Eurovisie Songfestival: ‘We hadden 18 scenario's uitgewerkt’

Psychiater: ‘De media zorgden voor angst tijdens de pandemie’

3 doctrines van Defensie tijdens een crisis

GHOR over het Eurovisie Songfestival: ‘Het was echt fantastisch’

Hans Holterman (WZA): ‘Normen en kaders hebben ons veel gebracht’

Militairen in de zorg: ‘Snipers werden swappers tijdens corona’

Veiligheid Eurovisie Songfestival: ‘Alles lag onder een vergrootglas’

Jurriaan Jacobs: ‘Crisismanagers verdienen een eigen vakgroep’

COVID dashboard: ‘Er zijn goede gesprekken over data ontstaan’

Een veilige Koningsdag 2021: ‘We hebben het gefikst’

Dashboard: ‘De wensen van het Veiligheidsberaad stonden centraal’

Murvin Chan (Rode Kruis): ‘De beste besluiten neem je samen’

Wacht eerst het onderzoek maar eens af

Veiligheidsregio Utrecht: ‘Het wordt gemakkelijker om informatie te delen’

Corona bij KVK: ‘Veel goede ideeën ontstonden in de organisatie’

Burgemeester Den Bosch: ‘Deze crisis vraagt om creatieve oplossingen’

IFV-onderzoeker: 'Vuurwerkverbod leverde gezondheidswinst op'

Crisismanager: ‘Ik wil een inkijkje geven in mijn vak’

Online trainen: hoe houd je de aandacht vast?

Vaccinatie huisartsen: ‘Met respect voor elkaars werkwijze kwam het goed’

Jet Bussemaker: ‘Een crisis vraagt ook om bottom-up ideeën’

VieCuri MC: ‘We hebben nog nooit zo goed samengewerkt’

Leren van Defensie: ‘Luister naar de experts’

BCM bij Philips: ‘We spreken wereldwijd dezelfde taal’

Maastricht UMC+: ‘We waren klaar voor de eerste prik’

Crisismanager NS: ‘We konden terugvallen op onze generieke plannen’

Artsen: ‘Zien we alle groepen die door corona getroffen worden?’

Miljoenen ‘deskundigen’ die het beter weten

Crisismanagement bij Philips: ‘Niet meehuilen met de wolven in het bos’

Waarom werken we niet altijd met een crisisteam?

GGD Zuid Limburg: ‘Een crisisaanpak om trots op te zijn’

Nijmeegse Vierdaagse: ‘We kijken wat er nog wél kan’

Ziekenhuis Franciscus: ‘Wij bleven trainen, ook tijdens corona’

NAZL: ‘Onze ziekenhuizen staan er niet alleen voor. We doen dit samen’

Veiligheidsregio Rotterdam - Rijnmond: ‘We zijn wél voorbereid’

Snel evalueren en aanpassen aan de nieuwe situatie

Evaluatie 1e golf: ‘Ik wilde zo kritisch en objectief mogelijk zijn’

Burgemeester Venlo: ‘We waren in een stille GRIP-4 beland’

Zuyderland: ‘Het was spannend, toch bleven we in control’

Laurentius Ziekenhuis: ‘We hadden geleerd van de pandemie-oefening’

Burgemeester Edam - Volendam: ‘Ik snap de weerstand tegen de coronaregels wel'

Welke strategie koos het kabinet? En waarom?

Stadsziekenhuis OLVG: ‘Perfectionisme is een valkuil tijdens een crisis’

ROAZ Noord Nederland: ‘We communiceerden open, ook over onze dilemma’s’

Wat kunnen professionals leren van de coronacrisis?

Ommelander Ziekenhuis: ‘We moesten continu scherp blijven’

Treant: ‘We hebben de gedetailleerde crisisplannen niet gemist’

TUI Benelux haalde 30.000 mensen terug: ‘Het was een race tegen de klok’

Afschalen? ‘De grootste uitdaging was het opschalen van de reguliere zorg’

Defensie: ‘We schaalden razendsnel op van 20 naar 140 mensen’

DUO: ‘Onze directeuren pakten deze crisis samen op’

Heineken: 'Evacuatie expats was een uitdaging'

Lesson learned: ‘Oefen ook het gebruik van de middelen’

Achmea: ‘Dashboard gaf dagelijks de impact weer’

2e fase coronacrisis: ‘Burgemeesters leveren lokaal maatwerk’

Corona ThuisZorghotel: ‘Het was een bijzondere samenwerking’

ROC van Twente: ‘We waren goed voorbereid’

Lector: ‘Veiligheidsregio’s kunnen partijen krachtig bij elkaar brengen’

Heldere commando’s met oog voor alle belangen

Deskundigen zien de signalen vaak wél

Hoe voorkom je dat medewerkers uitgeput raken?