Een langdurige crisis kan diepe, mentale sporen nalaten, zeker bij kwetsbare groepen. Hoe kunnen we als samenleving mentaal weerbaarder en veerkrachtiger worden, zodat we een volgende crisis beter aankunnen? En wat kunnen we daarbij leren van de coronacrisis? Deze vragen stonden centraal tijdens het symposium ‘Crisis en weerbaarheid', dat in december georganiseerd werd door het Netwerk GOR.
In een crisissituatie is het vaak lastig om verder te kijken dan de waan van de dag. Hoe kun je toch vooruitdenken en de langetermijngevolgen in kaart brengen? Marte Luesink, onderzoeker bij het NIPV en promovenda aan de Universiteit Leiden, zoekt het uit en schreef samen met anderen het NIPV-rapport ‘Scenariodenken in crisisbeheersing’.
Meldkamers en crisisteams hebben anno 2025 een grote uitdaging: hoe kunnen zij uit de enorme overvloed aan data de cruciale informatie halen voor effectieve besluitvorming en aansturing van operaties? Artificial Intelligence kan een krachtige tool zijn bij het filteren en ordenen van informatiestromen, zegt Roeland Staal, communitymanager van het kennisplatform ‘Meldkamerplein’. Het Meldkamerplein is een van de grootste exposanten van de eRIC-vakbeurs in april.
Het risico op een ongekende watercrisis is nog nooit zo groot geweest. Daarom werken de waterschappen aan een betere samenwerking, zowel onderling als met de organisaties om hen heen. Hoe ziet die verbeterde samenwerking eruit? Voor antwoorden ging ik langs bij de Unie van Waterschappen en interviewde beleidsadviseur Chris van Duuren en voorzitter Jeroen Haan.
Wateroverlast? “Mij niet bellen", zei dijkgraaf Saskia Borgers tijdens de Netwerkdag Watercrises die op 6 februari gehouden werd. “Wij zijn de brandweer niet. Dus als mensen besluiten om tegen onze adviezen in te bouwen in overstromingsgebied, dan is het ook hun eigen verantwoordelijkheid als het fout gaat.”
De overheid moet de komende jaren beter gaan samenwerken met het bedrijfsleven. Dat staat als een paal boven water. Maar hoe doe je dat op een goede manier? Om hier meer grip op te krijgen, brachten de leden van ICA een werkbezoek aan de gemeente Kerkrade waar IMA Projects en TRIBE Security in opdracht van Veiligheidsregio Zuid-Limburg een opvanglocatie voor 200 mensen bouwden.
Een storing bij Crowdstrike legde op 19 juli 2024 de computers van verschillende luchtvaartmaatschappijen stil. Het crisisteam van Schiphol schaalde meteen op naar het hoogste niveau en nam ingrijpende maatregelen. ‘Het is goed dat we dat gedaan hebben’, zegt de voorzitter nu. ‘Zo hebben we kunnen voorkomen dat de crisis groter werd.’
